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授权发布:小车4S店重资产运营或将逐步转型

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随着时代的发展,经营重资产的4S店在不堪重负的情况下逐渐减少,最终将全面转型。

以一个法律品牌为例。一家4S店应该投资至少1500万元,而旗舰店将投资约5000万元。深圳一家旗舰店的员工月薪,电费,资金积压,税金,商店租金,设备折旧等费用合计约100万元。如何让这100万元回来是一件非常头疼的事。汽车销售,在市场竞争中,对方的价格,利润非常小,如果收入转嫁到售后维修,客户会认为太贵,导致客户离开4S店后的保险,4S店一旦收入不好就有可能降低员工的工资,而压缩工资必然会导致技术人员流失,这可能会变成恶性循环。

售后服务是销售车辆的关键要素。当顾客购买汽车时,他们肯定会了解售后服务是否方便。没有便捷的售后服务,将严重降低车辆的销量。戒指扣上一枚戒指。这个问题现在在法国汽车的销售中清晰可见,许多其他品牌的汽车销售也将受到影响。 4S店似乎是日本人的开创性工作,但4S的“名称”可能在几年内被遗忘或将被新的商业模式所取代,特别是在这种新能源汽车快速发展的时代。 (作者:女神俱乐部大卫林)